Esta
es la lista de barreras a la innovación que los participantes en el curso de
Gestión de la Innovación de las TIC (INAP) hicieron en clase. Son gente que
conoce bien la administración, que muestran compromiso y ansia de mejora. Aquí tenéis los roadblocks que identificaron:
es la lista de barreras a la innovación que los participantes en el curso de
Gestión de la Innovación de las TIC (INAP) hicieron en clase. Son gente que
conoce bien la administración, que muestran compromiso y ansia de mejora. Aquí tenéis los roadblocks que identificaron:
Rigidez
estructuras
estructuras
Falta de recursos
Falta de
estrategia
estrategia
Poca orientación
a ciudadano/usuario
a ciudadano/usuario
Falta de
Liderazgo
Liderazgo
Falta de
Motivación
Motivación
Resistencia
corporativista
corporativista
Políticos sin
orientación a la innovación
orientación a la innovación
Intolerancia
política y mediática al error
política y mediática al error
Falta de
incentivos
incentivos
Miedo
Procedimientos
muy inerciales
muy inerciales
Mala gestión de
talento. Poca meritocracia
talento. Poca meritocracia
Cultural inercial
y burocrática
y burocrática
Quizás
el más repetido de todos fue el de miedo. La lista da para pensar, pero no para
paralizar. Para muchas otras iniciativas que no son innovación saldría una
lista similar. Innovar en las administraciones tiene su complejidad, sin duda.
Pero si la innovación es la respuesta a la necesidad de adaptar las
administraciones a los cambios de contexto, la innovación nos ayuda a ir a
favor de la historia. Barreras no faltarán, pero hay mucha gente que
las va a saltar, con compromiso y con pasión,
y por descontado con competencia en la gestión de la innovación.
el más repetido de todos fue el de miedo. La lista da para pensar, pero no para
paralizar. Para muchas otras iniciativas que no son innovación saldría una
lista similar. Innovar en las administraciones tiene su complejidad, sin duda.
Pero si la innovación es la respuesta a la necesidad de adaptar las
administraciones a los cambios de contexto, la innovación nos ayuda a ir a
favor de la historia. Barreras no faltarán, pero hay mucha gente que
las va a saltar, con compromiso y con pasión,
y por descontado con competencia en la gestión de la innovación.
Por cierto, muchos de los puntos de la lista, son
consustanciales a organizaciones grandes y complejas, sean públicas o privadas.
consustanciales a organizaciones grandes y complejas, sean públicas o privadas.
(el dibujo pertenece a una obra de Leonardo Da Vinci)