1. Una cultura corporativa abierta a la adaptación constante a
los cambios de contexto. Una cultura más orientada a futuro que a pasado. Una
percepción provisional del propio éxito.

2. Una combinación equilibrada de creatividad y capacidad de aplicación.
Innovar no es coleccionar ideas, es llevar aquellas ideas que son una
oportunidad, al mercado.

3. Una buena sistemática de innovación que permita
reiteradamente generar una amplia gama de ideas renovadoras y filtrarlas de modo
que se reduzcan los falsos positivos. Un Funnel sólido y fluido.

4. Una actitud emprendedora, con baja aversión al riesgo
responsable y una alta capacidad de aprender de fracasos (si pueden ser
fracasos rápidos y baratos, mejor).

5. Una orientación abierta que combina talento interno con
talento externo para enriquecer la calidad de las ideas innovadoras y para
acelerar su acceso al mercado. Un paradigma de innovación abierta.

6. Una gobernanza que no se confunde con el “business as usual”.
Un sistema de toma de decisiones dónde se preserva la innovación de la lógica
del día a día y se evita que las inercias la acaben diluyendo.

7. Una orientación radical a cliente/usuario, para anticipar
sus necesidades o cubrir aquellas que no es capaz de expresar.

(la imagen pertenece a una obra de Rembrandt)