Esta
semana que termina, supongo que por el hecho de estar focalizado
profesionalmente a innovación y crecimiento, he vivido como un lujo el conocer
hasta ocho nuevos proyectos empresariales. Proyectos bien distintos y de gente
muy distinta, en momentos muy diversos. En todas estas presentaciones, algunas formales otras más espontáneas, algunas
de hasta media hora y otras verdaderos
elevators picht, he constatado que la capacidad de comunicación es clave.
Aquellos proyectos que se entienden a la primera, quizás no sean los mejores
pero tienen ganada la confianza inicial, transmiten mayor fluidez. En algunos
de estos proyectos el producto es quién lo promueve porque lo que hacen es
valorizar experiencias anteriores, en estos casos todo dependerá de que los
potenciales clientes les vean como profesionales confiables y orientados a
futuro. En otros proyectos se busca innovar en productos y servicios de forma
más o menos diferencial, con clientes y propuestas de valor concretos. En todos
los proyectos hay riesgo y eso es bueno. Todas los líderes de las nuevas
empresas son distintos, algunos saben expresar más ilusión pero todos han
transmitido mucho compromiso. Me ha inquietado aquellos que dejaban transpirar
demasiada angustia por el éxito del proyecto. He preferido aquellos que tenían
dudas, pero eran flexibles, a aquellos que pretendían que casi científicamente
el proyecto no podía fallar.
semana que termina, supongo que por el hecho de estar focalizado
profesionalmente a innovación y crecimiento, he vivido como un lujo el conocer
hasta ocho nuevos proyectos empresariales. Proyectos bien distintos y de gente
muy distinta, en momentos muy diversos. En todas estas presentaciones, algunas formales otras más espontáneas, algunas
de hasta media hora y otras verdaderos
elevators picht, he constatado que la capacidad de comunicación es clave.
Aquellos proyectos que se entienden a la primera, quizás no sean los mejores
pero tienen ganada la confianza inicial, transmiten mayor fluidez. En algunos
de estos proyectos el producto es quién lo promueve porque lo que hacen es
valorizar experiencias anteriores, en estos casos todo dependerá de que los
potenciales clientes les vean como profesionales confiables y orientados a
futuro. En otros proyectos se busca innovar en productos y servicios de forma
más o menos diferencial, con clientes y propuestas de valor concretos. En todos
los proyectos hay riesgo y eso es bueno. Todas los líderes de las nuevas
empresas son distintos, algunos saben expresar más ilusión pero todos han
transmitido mucho compromiso. Me ha inquietado aquellos que dejaban transpirar
demasiada angustia por el éxito del proyecto. He preferido aquellos que tenían
dudas, pero eran flexibles, a aquellos que pretendían que casi científicamente
el proyecto no podía fallar.
Poder
conocer estos proyectos no solamente es estimulante. Es una magnífica forma de aprender. En momentos tan complicados el actual, que haya
una eclosión de emprendimiento es una señal de esperanza. ¿quizás deberíamos
tener una índice bursátil de emprendimiento? Veo que en la red ya hay alguna
iniciativa. Me gusta pensar que en este índice estaríamos en números verdes y
subiendo.
conocer estos proyectos no solamente es estimulante. Es una magnífica forma de aprender. En momentos tan complicados el actual, que haya
una eclosión de emprendimiento es una señal de esperanza. ¿quizás deberíamos
tener una índice bursátil de emprendimiento? Veo que en la red ya hay alguna
iniciativa. Me gusta pensar que en este índice estaríamos en números verdes y
subiendo.
(La imagen pertenece a una obra de Rembrandt)