Notas desde Santiago de Chile.

10 lecciones aprendidas desde la  mirada de un «parctitioner»:

1.- La innovación es negocio. O acaba
en negocio, o aprendemos del fracaso, no hay más alternativas.

2.- Hay empresas que hacen innovación
y empresas innovadoras. Convertir en innovadoras empresas consolidadas es el
gran reto.

3.- El éxito siempre es provisional.
La memoria del éxito atenaza la innovación.

4.- Una empresa innova desde lo que
sabe, no solamente desde lo que hace.

5.- La innovación, si va en serio,
produce tensión corporativa, es un choque entre verticalidad y transversalidad.

6.- A los funnels de innovación no
les faltan ideas, les falta decisión en el tramo final, se apantanan para
entrar en el portfolio y llegar a mercado.

7.- Si los que toman decisiones sobre
el Funnel son los mismos que gestionan el “business as usual”  nos quedamos en innovación incremental.

8.- Quién prueba la innovación
abierta, no la deja.

9.- Las plataformas de servicios
abiertos son una gran oportunidad para innovar en modelo de negocio.

10.- La innovación es el resultado de
un poliedro en el que destacan el liderazgo, la capacidad de cambiar sin dolor
y el compromiso.

(la imagen pertenece a una obra de Pieter Verbeeck)