Me
gustaría compartir una aproximación muy de “practitioner” en gestión de la
innovación. Cuando nos encontramos ante una idea, propuesta, proyecto,
iniciativa (cada organización le llama como quiere) de innovación, cuales son
las preguntas clave a hacerse?  El
proceso de innovación es una dinámica dónde se mezclan la creatividad con la
disciplina de implantación. Se dibuja como un embudo (Funnel) de innovación
porqué se trata de definir criterios que permitanseleccionar y evitar el máximo
de falsos positivos y de falsos negativos en esta selección Es decir, se trata
de filtrar para que lleguen a mercado las ideas con más posibilidades de éxito
innovador.  Una buena forma de filtrar es
responder a preguntas clave.

Las 10 preguntas que nos hacemos en nuestro equipo de consultoría ante una idea o
proyecto de innovación son:

1. ¿Es
realmente relevante para el cliente?

2. ¿ Es
realmente diferente  para el cliente?

3. ¿Es
sostenible?

4. ¿Qué
dimensión de mercado supone?

5. ¿Qué
CAPEX y qué OPEX supone su puesta en marcha?

6. ¿Qué
expectativa de ROI presenta?

7. ¿Cuál
es el mapa de riesgos?

8. ¿
Hay talento y hay liderazgo para llevarlo a cabo?

9. ¿
Supone grandes barreras de entrada para la competencia?

10.  ¿debemos hacerlo solos , tendría sentido
involucrar a otros?

Innovar no es coleccionar ideas, es llevarlas a cabo. Muchas
ideas no constituyen una oportunidad de negocio, saber filtrarlas es parte del
arte y la disciplina de la innovación. 

(la mirada pertenece a una obra de Giovanni Bellini)