Las
empresas ganan dinero en su núcleo , en su core business, pero necesitan un
contexto de acompañamiento. Cuando la crisis arrecia las empresas buscan a
fortalecer el núcleo y reducir el contexto. 
Si las funciones del management o los servicios a la empresa no impulsan
el núcleo, en tiempos de crisis se consideran prescindibles, periféricos. Por
todo ello, es fundamental que todos los que ofrecemos servicios a las empresas,
procuremos ofrecer servicios que afecten al núcleo de la empresa. Eso vale para
todo, para la estrategia, para la comunicación, para la innovación, para la
calidad, para el marketing.  Si se es
contexto, si no queda clara la aportación que hacemos al negocio de una forma
medible, en tiempos de crisis las oportunidades decaen porqué las oportunidades
están más que nunca en el núcleo de negocio. Esta misma pregunta se la deben
hacer todos los que trabajan en una empresa y pensar sinceramente si son núcleo
o son contexto. No es simplemente cuestión de posición, es cuestión de enfoque
y de compromiso.

(la imagen es de Vinarini)