Tienen
su propia lógica de negocio, su manera de hacer las cosas, se esfuerzan, ponen
ilusión, hacen lo que en el pasado les ha dado éxito. Lo mismo que antes les
servía para avanzar ahora les aboca a una cinta de correr en la que sudan mucho
para no moverse de sitio o perder posiciones.

El
contexto que era escenario de sus éxitos ha cambiado y ahora parece que
interpretan un guión que ya no se ajusta al entorno. Quizás no sea de una día
para otro pero la tendencia y la cadencia no engañan, han entrado en la rueda
del hámster.

¿Es
posible salir de ella? Sin duda. Pero cuanto más éxito se ha tenido más difícil
es salir de la lógica del pasado y cuanto más compleja es la organización que
se ha forjado más farragoso es adoptar soluciones ágiles y saltar a otra
lógica.

No
es suficiente con detectar la oportunidades y diagnosticarse en la rueda del
hámster , hay que saltar y correr campo a través, e inventar nuevos caminos, a
ser posible propios, diferenciales.

La
imagen de la rueda del hámster me parece muy adecuada a lo que les sucede hoy a
muchas empresas, se la debo a G. Rigau, es muy similar a la cinta de correr que
utiliza Chesbrough en su último libro para enfatizar la necesidad de cambiar de
lógica.

(la imagen pertenece a Bernadino Loschi)