La innovación es el acto que dota a los recursos con nuevas capacidades para generar riqueza, Peter Drucker

Hoy en la presentación del libro de Enric Barba sobre 100 consejos para inspirar y gestionar la innovación, Barba ha empezado citando a Drucker. Xavier Ferras, que de innovación sabe un rato, lo ha definido como un “practitioner” que ha destilado su larga trayectoria profesional en consejos de innovación.

http://www.librosdecabecera.com/innovacion

La presentación no ha defraudado, hemos aprendido, como siempre con Barba. Escucharles a él y Ferrás es un lujo. Comparto algunas notas de la intervención de Enric Barba:

– Edison: lo que no se vende no quiero inventarlo.
– Para luchar contra la crisis no es suficiente con reducir costes e incrementar la productividad: hay que innovar (innovar en la adversidad).
– Una cosa es la cultura del fracaso por riesgo y otra el error por incompetencia.
– El portfolio continuo. Lo que distingue las compañías innovadoras es la regularidad de su innovación.
– Es importante hacer obsoletos los propios productos antes que lo haga la competencia. Innovar es un “must”
– No hay correlación entre inversión en I+D y ventas. Lo importante es como se gestiona la innovación.
– La innovación de talonario (como el fútbol) no garantiza el éxito.
– Unilever: 100 ideas, 10 lanzadas, 1 éxito. Así se perfilan funnels.
– Atributos innovación: más rápido, más prestaciones, más barato.
– Las grandes insatisfacciones de clientes generan grandes oportunidades.
– Vision without execution is hallucination (Edison again)

(el detalle es del Perugino)