4. La falta de confianza de los directivos tiene todo que ver con la capacidad de innovación.

5. Con miedo, el fracaso no es nunca una oportunidad de aprender, es el preludio de un mal trago.

6. Los equipos directivos sin confianza destinan demasiado tiempo a vigilarse entre ellos.

7. El miedo nubla el relato, las palabras, los conceptos, no fluyen se pesan uno por uno.

8. Los directivos con miedo no tienden a pensar, se sienten más cómodos gestionando el pensamiento o las experiencias de otros.

9. Los liderazgos no se basan en el miedo, se basan en la construcción de confianza y la capacidad de multiplicarse a través del empowerment.

10. Las organizaciones necesitan directivos con confianza, que puedan asumir riesgos responsablemente, que puedan desplegar nuevas lógicas, que puedan innovar.

(la imagen es de K. Blechen).