La lógica del chusquero es lo opuesto a la gestión de talento y a la innovación: crecer por escalafón independientemente de los resultados. La lógica del chusquero es la apología de la inercia y el tempo preferido por las burocracias. Lo importante no es el resultado ni la competencia, lo importante es acumular trienios.

La lógica del chusquero es ideal para:

1. Alimentar las máquinas de impedir
2. Ahuyentar talento
3. No aprender ni desaprender
4. Desmotivar
5. Desactivar la movilidad
6. Potenciar la jerarquía frente al liderazgo
7. Pensar en pequeño
8. Fortalecer las fronteras locales

¿Sabéis? No estoy tan seguro que hayamos eliminado completamente la lógica del chusquero de nuestras organizaciones. Por descontado, las formas son más sutiles pero los resultados, muy similares.

(La imagen es un detalle de Gerbrand van den EECKHOUT)