Hay una forma de hacer políticas públicas que consiste en enlazar colecciones de pruebas piloto que nunca van asociadas a indicadores de impacto. La mayoría de veces, las pruebas piloto consisten en probar copias más que en pensar y actuar con players que arriesguen y tomen decisiones. ¿No deberíamos poner coto a tanta prueba piloto?, en realidad, estas pruebas piloto, a menudo, son apuestas a medias de las que no se aprende porqué se pasa a otra prueba piloto.
La innovación muchas veces requiere una fase de prototipado, sin duda, pero lo que no tiene sentido es hacer políticas públicas que pasen de un prototipado a otro sin acabar de innovar nunca nada realmente significativo que impacte y transforme la realidad.
Las pruebas piloto pueden ser necesarias, pero coleccionar pruebas piloto, es una patología de algunas empresas y de muchas administraciones. Algunas veces es bueno que las cosas sean verdad.

(la imagen es de Johannes Stradanus)